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        報銷工作要點范文

        時間:2023-03-01 16:32:16

        序論:在您撰寫報銷工作要點時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

        報銷工作要點

        第1篇

        一、發揮創新舉措,完善部門有效監管的長效機制。

        充分發揮部門優勢,借力各級政府,是強化食品安全基礎監管的立足之本。充分總結前兩年食品安全監管工作的經驗,取長補短,是2011年食品安全工作的重中之重。(一)進一步規范、細化輕微違法處罰機制?!靶“感×P”機制很好地解決了小食雜店經營戶的處罰承受力與《食品安全法》等法律規定的處罰下限之間的矛盾,也彌補了監管干部口頭說教式、監管力弱化的缺陷。有效使用“小案小罰”機制,不僅要在案件辦理量上下功夫,同時要全面提升案件查辦的有效性,加強對案件辦理的督查,杜絕濫用“小案小罰”機制及案件造假情況的發生。對簡易程序的文書進一步細化,依據不同食品安全違法行為的特性,制定各類適用文書,方便責任區干部辦理食品安全案件,提高案件辦理效率。(二)繼續推進示范街(區)建設。堅持示范街(區)建設長效性的原則,充分把握建設一條,完善一條,條條街(區)層層累積,最終全面提升食品安全環境的目的。在去年試點的基礎上,充分考慮責任區監管的工作量,漸步增加各所創建的數量,加快創建腳步。同時,引入激勵機制,效仿“中國美麗鄉村”建設的模式,推行示范街(區)的星級評比活動,以創促建。在示范街(區)創建及食品安全監管中引動機制,通過示范街(區)平臺,加強經營者之間的交流,推選出街區的食品安全典型人員作為區長,以經營者促進經營者,以經營者管理經營者,監管干部與區長直接聯系,增加與街區經營者的互動頻率,及時掌握街區食品安全狀況。(三)開展食品安全應急演練。堅持預防為主、預防與應急相結合的原則,狠抓“一案三制”建設,預防和應對突發事件綜合能力水平不斷提高。邀請省、市局及縣政府相關領導觀摩演練。

        二、深化制度建設,推進經營者自律自管的長效機制。

        經營者是食品安全的第一責任人,食品的生產和經營對經營者的要求越來越高,深化“一票通”、電子監管、公開評價等制度,提高經營者的自律意識也是食品安全監管的一項重要工作。(一)完善“一票通”倒查制度建設。通過兩年的推進,目前我縣“一票通”票據的普及率已達到了一定的水平。因此,要從原有簡單普及向規范化進行轉變。2010年我局提出了“倒查法”的概念來促進“一票通”的普及率,這一方法同樣適用于“一票通”的規范。要將“倒查法”作為“一票通”工作的長期使用的手段,一方面促進普及,另一方面加快規范。形成一套“一票通”倒查制度,制定信息交流表格,加快信息反饋、交流速度。(二)加快電子監管平臺建設步伐。我縣食品安全經營者普遍規模較小,多采用傳統的經銷模式,設備簡陋,與現代化、電子化的食品安全監管模式嚴重不符,但電子監管平臺的建設是大勢所趨,因此,我們要正視存在的不足與困難。從現有符合條件的經營者入手,一方面盡可能的提高電子監管平臺的普及面,同時也將工作重點放在已建平臺的日常維護中,做到建設一家,完善一家。對自己沒有能力維護的引入第三方協助維護。通過宣傳電子監管平臺的效用,促進食品經營者轉變觀念,進行轉型升級。(三)強化縣域內的公開評價。公開評價已經實施三年,評價形式及范圍均有不同,有部門聯合評價、全市評價、工商單獨評價,但不論從評價結果的利用,還是評價效果仍有待思考。今年公開評價要著眼于縣內,重點為大型市場、超市為主,借鑒行業信用監管模式,從信息征集、信用評價、信用公示、信用激勵、信用約束、信用監管等方面建立完善商場超市公開評價機制,擴大評價結果的影響面,提升評價效果。(四)全面提升校園示范店建設水平。目前,我縣校園示范店總數為31家,其中四星級一家,一星級30家。今年要全面提升校園示范店的建設水平,力爭申報五星級1家,認定三星級30家,星級化水平顯著提高;同時,在校園示范店進行電子監管試點,打造全省領先的校園示范店,保障校園食品安全環境。

        三、借助社會力量,實現社會第三方監管的長效機制。

        樹立食品安全人人有責的理念,以媒體、協會、學校等單位為依托,形成一套社會監管的體系。(一)實施媒體播報的機制。結合省局提出的月月3.15在縣電視臺開辟食品安全節目專欄,每月二期,曝光縣內食品安全事件,發出食品消費警示,宣傳食品安全管理典型,現場回答消費者的咨詢和投訴等,并將每年公開評價的結果通過媒體向社會公示,借助媒體力量提升消費者健康消費的意識,強化經營者自律。(二)形成協會約束管理機制。組織成立縣食品經營協會的非盈利性組織,出臺協會章程,引入約束機制,以批發戶管理零售戶。同時,每月召開交流培訓會議,學習食品安全知識、食品安全警示、交流食品安全管理心得,全面提升縣域內食品經營者素質。(三)加強學校學生的協管機制。小學生由于涉世未深,往往有辦事認真,原則性強的特點。因此,在原有“小手牽大手”、“紅領巾”維權崗的基礎上,提高活動的頻率,并向食品安全協管進行傾斜。加強對學生食品安全知識的培訓,提高學生食品安全意識,不僅要懂得保護自身,而且要向身邊的經營者的違法、違規行為,進行善意的提醒。

        四、依托政府力量,構建消費維權監管網絡。

        (一)實施食品安全聯席制度。加強與各級政府、部門的溝通,提升消費維權監督站的建設水平,進一步推廣“大學生村官平臺”建設,理順政府、部門、鄉鎮站(點)、聯絡員之間的關系,形成一套行之有效、高效簡便的食品安全聯席制度,做到有章可循,實現工商監管“觸角”的真正延伸。(二)固化維權站人員培訓制度。局、所聯動,定期開展消費維權監督管理站(點)人員的培訓,縣局統一組織不少于3次,各工商所組織培訓不少于5次,固化培訓日,根據鄉鎮人員到位情況,適時調整培訓內容,加強《食品安全法》、《消法》等法律、法規及糾紛調解技巧的學習,切實提高鄉鎮維權監管人員的業務水平。(三)加強對維權站(點)工作登記的管理。對現有的登記臺帳進行整合,化繁為簡,由原來多本登記臺帳整合為一本臺帳,方便維權監督人員出門攜帶、登記、保存。各所重點培育一至兩個鄉鎮維權站,達到市局年終評選標準。

        五、加大維權工作的力度,提升工商窗口形象。

        切實發揮舉報申訴體系作用,及時、快速、有效地分流、處理各類消費者咨詢、申訴和舉報事項。(一)開展“消費與民生”消費者權益保護專題活動。(二)加強網絡建設,及時消費提示和消費警示,與消保委協作,全面推行消費糾紛先行和解制度,以降低消費者處理糾紛的成本,提高消費糾紛處理效率。(三)開展窗口行風民主評議活動。執法要按規定著裝,接聽電話要文明禮貌,用語規范,接報出現場要快速,實現工作的制度化、規范化、專業化、信息化,及時準確錄入信息,強化統計分析,按時上報各類報表及季度、年度統計分析。

        六、規范食品流通許可工作,保障衛生許可證換發和奶制品經營變更。

        建立健全食品流通許可受理審核制度、現場分類核查制度、經營行為監督檢查制度等食品流通許可制度,保障食品流通許可工作規范化、制度化運行。(一)提前準備保障衛生許可證及時換發??h食品經營單位原衛生許可證大部分集中在今年到期,從已換發的食品流通許可證來看,今年食品流通許可換發的數量預計將會有幾倍的上升,是我們從未面臨的情況。因此,我局將從資源和心理上,提前做好各項準備,受理、辦理人員及時調整,確保換發工作及時、高效。(二)及時變更奶制品經營范圍??偩忠呀浟?,在《食品流通許可證》經營項目中增設乳制品(含嬰幼兒配方乳粉)或乳制品(不含嬰幼兒配方乳粉)的規定。此項工作由于時間短、工作量大、任務緊。必須盡早謀劃,及早通知,借助電視、報紙等媒體在縣域范圍內全面宣傳,做到宣傳在前、指導在前,為8月1日開始的整治打下堅實的基礎。

        第2篇

        本月工作匯報和總結有以下幾點:

        1、對門店2個活動的主題跟進和落實,每天門店的跑動,都及時的先去給重點門店講解我們活動的激勵和產品的一些賣點和優勢,針對我們此次活動做的一些宣傳物料布置、同時我自己也寫和讓店員們寫爆炸貼在我們產品上來更直觀的讓顧客清楚和了解。多幫一些我們力所能及的事情和請她們吃飯,買一些零食她們吃,通過這些來做客情,讓店員們更熱情的推薦我們產品,好讓這次活動效果更好。

        2、8板搶灘戰役的活動比上個月要賣的好一些,店員們也都積極的在推我們的小盒,而且也都是愿意推薦了,從她們發的曬單里分享的案例來看,店員的愿賣有所提高,在接下來工作中還需要不段的去灌輸她們8板的銷售理念,加強她們的銷售知識。在微信曬單的獎勵我覺的能一直保持和大盒一樣,這樣的話,店員也不會去因為價格不同而產生一個高低之分。

        第3篇

        一、加強內容策劃,切實提高校報辦報水平

        一是堅持“內容為王”,不斷增強校報可讀性。圍繞學校中心工作、重大事件、典型人物等,精心選題、認真策劃,把握輿論導向的時機、節奏、力度,為學校發展營造良好輿論氛圍。根據校報各版面定位,加大采編力度、提高版式藝術,形成“一版做重、二版做活、三版做深、四版做雅”的版面特色。進一步加強專題報道和深度報道,著力打造品牌欄目,力爭推出更多近師生、接地氣、有影響的報道。

        二是加強互動反饋,逐步建立校報記者站點。以問卷、走訪等方式搜集師生、校友等對學校校報(新媒體)的意見建議,并根據調查結果及時形成相應的改進意見,與讀者形成有規律的良性互動。加強與各單位、部門、院系的聯絡,在各院系設立學生記者站,建立健全各宣傳站點的組織機構和規章制度,在更多、更好、更快、更深地宣傳報道單位、部門、院系新聞的同時,逐步形成大宣傳格局。  

        二、豐富傳播渠道,逐步實現校報精準輻射

        一是在校內設立校報展閱櫥窗,并在圖書館、宿舍樓道等位置放置校報自取點,增強學校師生員工對校報的認知度。二是加大校報網絡版建設,利用XXX等專業數字化建設平臺,將校報轉化為電子郵件、短信要聞等形式進行推送,替換部分紙質郵寄。三是對校報家長、上級單位寄送名單進行清理,并與校友總會對接,及時更新校報通訊錄名單。

        三、探索報網聯動,持續推進媒體融合發展

        積極從信息內容、傳播渠道、隊伍管理等方面推進報網聯動進程,推動傳統媒體與新興媒體的融合發展。一是嘗試建立“新聞素材處理中心”,學生記者團隊采集基礎素材后,交由校報、新聞網、新媒體等宣傳平臺根據自身定位及話語風格編寫內容,達到“平臺全覆蓋、報道差異化”;二是交錯宣傳平臺、拓寬宣傳渠道,有效擴大宣傳范圍和影響力,如將校報網絡版鏈接有效融入到官方微信中,在校報設置“微閱讀”欄目等;三是適應形勢發展,加強學習攝影、音頻、簡單網頁制作、社交媒體等技能。

        四、堅持辦報育人,全面加強學生隊伍建設

        1、完善制度,全面規范學生記者管理。進一步修訂《XXX學生記者管理辦法》,建立并完善學生團隊的選拔機制、培養機制、激勵機制等,激發學生記者的積極性、主動性、創造性,將學生記者團隊打造成為學校最具影響力的社團組織。

        2、加強指導,不斷提高學生記者素質。由老師分工指導,全面參與學生記者團隊建設。定期開設培訓課程,邀請校外專業人員來校舉辦講座、培訓會等。營造良好的學習氛圍,通過設立流動圖書館、舉辦讀書沙龍等項目,培養學生記者好學、勤學的品質。

        3、主動關懷,有效增強學生記者歸屬。主動為學生提供學習、工作所需的場所物資、交流實習機會等。定期舉行新老學生記者交流會、志愿活動、采風活動等,培養學生的合作精神,不斷增強團隊的歸屬感和凝聚力。

        第4篇

        在這半年中對我個人而言確實發生了很多事情。不管是在個人生活上面還是在學習工作方面,都是影響很深刻的一年!難忘的年!仔細回憶了一下,這半年來的工作情況.具體做了如下幾件事情:

        1、不定期的協助新車單證管理員揚俊波整理新車客戶保單工作。

        2、在月份和熊偉進行了客戶回訪整理記錄的工作。整理了年至月份一個季度的信息,及領導布置的相關工作。

        3、堅持每天撥打10個前一個工作日出險客戶電話回訪的工作,并按的要求做好相關信息發記錄。直到十月份把這項工作移交給了另一個同事。

        4、月中旬至月中旬期間,將近一個月的時間內。曾被臨時調到呼叫中心工作,主要負責接聽客戶發咨詢電話并解答客戶提出的疑問。

        5、協助熊偉對去年在我司投保新車客戶進行了按月份的細分。并篩選出了大客戶和優質客戶。

        第5篇

        一、工作思想

        積極貫徹落實分公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部門員工,緊緊圍繞“承保有利潤,發展有效益”的戰略方針,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的膠南保險市場,強化核心競爭力,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為公司的可持續性發展做了一個良好的鋪墊。

        全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導者,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責和使命。公司的經營方針政策需要我去貫徹落實,因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養,注重用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

        不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平,一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和各部門一起實施有針對性的培訓,加強領導班子和員工隊伍的建設。

        二、業務管理

        “沒有規矩,不成方圓”要想使一個公司穩步發展,必須制定規范的管理制度

        1、根據分公司下發的全年保費任務及考核辦法,制定各部門的月、季度、年的保費任務和考核辦法,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部門的目標計劃順利完成。

        2、作為一名機構負責人來講,十分注重各部門的團隊建設,注重各部門成員的思想和業務素質教育。一年來,多次組織各部門員工開展各項業務培訓會,理賠研討會,組織大家學知識,找經驗,提高員工的全面素質,為公司的持續穩定發展打下扎實的基礎。

        3、全面推進薪酬制度的創新,不斷夯實公司的基礎管理工作,建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,充分激發員工工作的積極性和創造性。

        三、工作中的不足

        由于工作千頭萬緒,加上管理經驗的不足,有時難免出錯,有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量,使得處理一些工作關系時還不能得心應手。

        第6篇

        各位領導,在社區建設過程中,我們將“四點半”學校作為完善社區功能、增強孩子才干、消除居民后顧之憂的重要工作來抓,通過以下工作措施,既保證了工作的正常開展,又收到了實實在在的成效。我們的主要做法是:

        一是明確思路定位。針對社區內年輕居民在企業工作較多的實際情況,為了讓他們安心上班,更為了“羅家莊的未來”能夠安全、健康、茁壯成長,社區決定將“四點半”學校打造成學生在社區內的健身娛樂、體驗成長和社會實踐的課外活動場所,專門聘請了兩名學歷高、責任心強的志愿者擔任輔導員,由他們負責日常孩子們的管理照顧。

        二是加大資金投入。將黨群服務中心50余平方米的大房間設為“四點半”學校,里面配備了桌椅、文房四寶、投影儀,同時,投資1900多萬元,在社區高標準建設了“一廳、兩校、十室、兩館、兩中心”,配套齊全,功能完善,使社區成為孩子們學習、互助、休閑、娛樂的好地方,為工作開展打下了堅實基礎,

        三是豐富特色活動?!八狞c半”學校每天都正常運行,孩子們放學后送到這里,由專職老師負責他們的功課輔導,兼職輔導員也可以對孩子們進行特長輔導和思想道德教育。孩子們可在老師的輔導下做作業、學習繪畫、剪紙、泥塑等。周六周日,還有離退休老干部對社區的孩子免費教授書法,目前,每天放學后接受教育的孩子日均32人,周六周日接受書法培訓的孩子有42人?!八狞c半”學校已成為孩子們健康、快樂成長的港灣。

        第7篇

        為進一步推進我局機關行政效能建設,堅持依法行政,切實加強干部隊伍建設,轉變工作作風,提高工作效率和質量,建設學習型機關和人民群眾滿意機關,更好的服務于我市災后恢復重建工作,為促進全市經濟社會跨越式發展營造良好的政務環境。

        一、抓好“三項制度”落實,轉變機關工作作風

        1、深化行政審批制度改革,加強政務服務中心環保窗口建設。認真梳理行政審批事項,建立健全崗位職能職責,規范行政審批程序和流程,嚴格執行“環評”和“三同時”制度,把好項目的“入口關”。嚴格規范行政審批行為,做到建設項目審批不越權,環評形式不降級,落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制,提高現場辦理率。加強重大項目跟蹤服務工作,進一步完善電子行政審批和跟蹤監督系統。

        2、加大干部隊伍的教育培訓力度,修訂和完善各項規章制度,增強機關干部履職能力,牢固樹立公仆意識、大局意識、服務意識、誠信意識、廉潔意識,形成人人講效能、處處抓效能、事事高效能的風清氣正的環保行風。

        3、繼續開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動,做到措施到位,責任到人,幫扶效果明顯。

        4、在全局掀起創先爭優活動的,開展崗位大練兵,爭創行業標兵。

        二、進一步扎實推進政務公開,努力打造陽光政務

        1、充分利用政府網、手機報、報等信息平臺,主動向社會公眾公開本單位各項行政審批事項和辦事程序,接受社會輿論的監督。暢通“12369”環保舉報熱線,方便群眾污染投訴,做到及時調查,及時處理,“以事實為依據、以法律為準繩”,件件有落實,事事有回音,并將處理結果及時進行反饋,對典型案件進行通報或公開曝光。

        2、按照政府信息公開有關規定,按時完成20__年政府網上信息公開目標考核任務。

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