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序論：在您撰寫企業經濟運行分析時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
煙草企業是我國的一個重點企業類型，在我國存在時間較長，具有很長的發展歷史，同時也為我國國民經濟的增長提供了重要的支持。就目前的情況看，我國煙草企業在經濟運行過程中已經出現了一些問題，極大的阻礙著企業的進一步發展與提高，因此，針對煙草企業經濟運行提出一系列的優化策略很有必要，對這一問題的研究無論對于煙草企業本身還是對于整個國民經濟的發展而言都具有重要價值。
一、煙草企業經濟運行現狀
煙草企業的發展得到了整個社會及國家的重視，但隨著市場經濟的不斷深入，煙草企業所受到的沖擊也開始越來越大，同時在經濟運行方面的問題也開始暴露出來，成為了企業成長的阻礙?？偟膩碚f，煙草企業的經濟運行方面還存在著如下問題：
首先，企業經濟的良好運行需要科學的指導體系作為支撐，而就目前我國煙草企業經濟的運行狀況看，其指導體系的建立還不夠完善，同時也沒有充分考慮到企業發展的特點及現狀，這是導致其在經濟運行方面存在問題的主要原因。
其次，信息化手段的缺乏也是導致煙草企業在運行過程中出現問題的一個重要因素。計算機技術的發展以及普及要求各行各業都必須將其應用到相應領域內，這是保證自身發展的重要技術支撐，而煙草企業在信息化技術應用方面的問題便成為了其發展過程中的一大阻礙。
最后，工作人員素質有待提高。當今社會對于企業工作人員提出了更高的要求，良好的專業素質及實踐水平非常必要，同時也必須具備一定程度的創新意識，才能為企業發展提供更大的動力，就目前我姑煙草企業的發展狀況看，其工作人員的創新性有待提高。
二、優化煙草企業經濟運行的意義
優化企業經濟運行的意義主要在于以下兩點：
首先，經濟運行的優化能夠為企業的領導層提供參考，這對于其了解企業經濟運行的現狀，從而制定出更加適合企業發展的戰略決策具有重要意義。企業發展決策的制定能夠為企業的發展起到指導性的作用，這對于企業的長遠規劃具有重要價值。
其次，經濟運行的優化能夠明確企業的發展目標。根據對當前企業經濟發展及運行狀況的了解，能夠最大程度的找出現階段企業發展過程中存在的問題，這是企業明確發展目標的基礎性保證。
三、優化煙草企業經濟運行的策略
在市場化經濟不斷深入的今天，優化煙草企業的經濟運行已經成為了煙草企業成長的一條必經之路，針對煙草企業的現狀及其中存在的問題，可以通過以下策略的實施去保證企業的進一步成長：
（一）建立科學的指導體系
對指導體系的建立需要企業的領導層以及管理人員來完成，具體而言，要根據企業發展的現狀、經營方式以及管理方式等諸多方面的內容去對指導體系進行建立，在此過程中，保證指導體系的科學性十分重要，要使其能夠與企業的發展特點相適應，同時還要保證其能夠即不夸大企業發展前景，又能夠為企業的長遠發展起到規劃作用。
（二）加大對信息化技術的利用水平
煙草企業的發展要跟緊時展的步伐，要認識到對先進技術進行利用的重要性，同時也要認識到計算機技術的引進對于提高員工工作效率以及企業經濟方面管理效率的重要價值。因此，必須要將計算機技術引入到煙草企業當中。具體而言，在生產過程中，要做好對計算機技術的衍生技術的應用，例如自動化生產技術等，這對于煙草生產效率的提高十分有利。除此之外，在管理過程中也應將計算機技術應用其中，要通過計算機去完成會計核算等工作，同時還要將生產以及銷售過程中的種種信息記錄到計算機內，從而使其能夠更好的保存其中，這樣才能保證企業能夠得到最大程度的發展。需要注意的是，計算機技術在不斷更新與完善，因此對于這一技術的應用也必須要跟緊時代及科技發展的步伐。
（三）提供工作人員素質
工作人員素質的提高主要包括理論水平、實踐水平以及創新能力三方面內容。首先，要提高工作人員的理論及實踐水平，具體可以通過培訓這一手段來完成，針對不同的工作人員，培訓內容也需要有所差別，唯一相同的是，所有工作人員都必須了解國內當今的經濟形勢，這是優化企業經濟運行的基礎性保證。其次，要提高工作人員的創新意識。要做好宣傳工作，使工作人員意識到創新意識對于工作效果提高的重要性，要促使其能夠主動的去學習新知識與新技術，尤其是對于企業經濟方面的工作人員更是如此，這樣才能從根本上為企業的發展注入活力。
結束語
通過對上述問題的分析可以看出，目前我國煙草企業在經濟運行過程中還存在著極大的問題，同時也嚴重阻礙著煙草企業的進一步成長，優化經濟運行不僅能夠為企業管理層對于企業發展決策的制定提供參考，同時也能夠夠使企業的發展目標更加明確，因此，必須要針對企業經濟運行指導體系的不完善以及工作人員素質不高等問題實施相應的解決策略，以保證煙草企業的長遠發展。
參考文獻
[1]何學虎.關于煙草企業經濟運行分析的幾點探討[J].中國科技信息，2012（04）：90-91.
關鍵詞：火電企業；經濟運行；運行現狀；
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A
一、火電企業經濟運行現存問題
1、不合理的電價形成機制
電價調節電力經濟運作的重要手段之一，長期以來，在計劃經濟的體制下，人為的調整電力供需，電力價格信號被不正當的扭曲。
2、電力企業沒有建立起完善的現代企業制度
現代企業制度要求產權清晰、政企分開、權責分明和管理科學等，但是，目前的省級電網經營企業仍有政企不分， 即政府和企業之間職責不清，進而導致企業效率低下的現象。
3、電力市場機制不完善
市場機制在我國電力資源配置中的基礎性作用并沒有得到發揮。表現在不是由市場而是政府掌握著大量的電力資源配置權力，導致了成本高、效率低的情況。間接出現了超額供給、需求和供需約束問題等。
4、與國家政策相互影響
在國家多個部門的相關通知中，提出了關于調整發電調度規則和實施環保、節能經濟調度，安排高效、可再生機組發電，限制違反國家政策的相關要求。但是，與此同時，這些規則提高了企業的成本，不可避免地增加了相關電力經濟調度和企業等相關方發利益沖突的可能。
5、供電緊張，供需矛盾出現
當前，電力經濟發展狀況越來越時代化，供電緊張，耗用電量大以成為時代的標簽，供需矛盾出現這種局面能否改變？應當怎樣改變？如何合理的調度？一些地區特別是華中和四川等地一度出現了拉閘限電的情況，超負荷高峰期的出現，引起了供電的緊張，一些經濟發達的地區，也出現了限電的情況。
6、電價上漲幅度較大，供電壓力較大
新建電力項目資金壓力較大，導致一些地區調整電價，緩解用電矛盾，電價機制不健全，合理地調節電價是市場運作的重要手段。
7、電力經濟運行市場機制不夠完善
缺少相關準則規章制度相關市場監管不夠健全，沒有有效的建立起來相關法律法規，如合理的價格管理辦法相關運行的政策市場行為規則監管法律法規競爭規則等條文，都是需要解決的問題。
二、火電企業提高經濟運行的途徑和方法
1、加強投資控制和融資管理，為經營期提高經濟效益奠定基礎。
通常情況下，一提到提高經濟效益，往往首先想到企業生產運營期的管理，其實對于初期投資相對較大、對外融資額高且投資回收期較長的火電企業來說，在建設期，加強投資控制和融資管理也是提高經濟效益的重要途徑之一。
1）加強投資控制，降低工程成本，為經營期減少折舊費用奠定基礎。在工程設計、工程土建、安裝等施工隊伍遴選和設備選型、采購過程中，多做市場調查，采取公開、公平、公正方式招議標；加強建筑安裝過程監理監督、跟蹤審計和控制；加強施工及安裝質量控制；加強工程決算審查，降低工程建設和設備成本，從而節約投資，降低資本化支出，以期減少經營期計提折舊費用。2）加強融資籌劃，縮減貸款額度，以減少利息支出。3）積極與貸款銀團溝通、談判，在爭取取得利率優惠的同時，采取“實貸實付”方式，降低企業資金積存，大大減少資本化利息費用。4）提前做好現金流量預測，根據工程完工進度、項目質保金一年后支付、燃料等變動成本占比較低、項目整體投資節約等情況，在貸款合同到期前，進行全面現金流量預測，在確保工程建設和生產經營不受影響的前提下，及時向貸款銀團提出縮減貸款額度的申請，通過協商、談判獲得批準。
2、建議政府機構能夠充分的發揮其財政和價格措施
解決電價形成機制方面存在的不確定性，發揮電價的資源配置引導作用。 明確規定出電費的價格成本，因市場因素界定的電力價格。例如：需求量、競爭狀況或者季節性和電力產品自身的需求方面的彈性變化等等。
3、企業正常生產經營期，提高企業經濟運行的途徑與方法
1）提高上網電量，增加收入。由于新疆地區煤價較低，火電企業燃料等主要消耗占全部成本的比重在40%-50%，而內地企業多在70%以上，所以，靠提高發電量，降低廠用電率而增加上網電量，是企業提高經濟效益的主要途徑之一，特別是超過盈虧平衡點后，上網電量對經濟效益的貢獻就更加突出。為此，企業一是要提前抓好危險源、危險點的管理，做好危險點分析和控制，完善各種技術和反事故措施，提高運行人員分析和處理異常狀況的能力，防止誤操作事故的發生，力爭實現機組零非停、長周期和經濟環保的穩定運行，確保在有負荷的情況下，機組能夠穩發、多發，不因設備問題影響發電量。二是要根據各機組運行狀況及帶電負荷的多少，在保證安全運行的基礎上，減少機組輔機運行臺數；延長變頻設備運行時間，減少設備啟停操作；精心調整，確保各項參數優化運行；通過對鍋爐上煤情況的調度及負荷情況及時調量，合理控制鍋爐氧量，有效降低鍋爐輔機單耗，以降低廠自用電量。2）控制標煤耗，降低燃料成本。以某火電企業為例，按機組年有效利用5000小時計算，每降低1克煤耗，年可減少煤炭消耗2000噸，節約成本50萬元。為此，企業要加強機組真空、灰渣飛灰含碳量、輔機耗電率、鍋爐補水等小指標的日常統計分析比較工作，優化控制生產流程，一方面提高鍋爐效率，另一方面降低汽輪機熱耗，從而達到降低供電標煤耗的目標。3）重視節能減排，降低排污費支出。企業要高度重視機組的節水、節油、節電，降低水和燃油消耗，以降低水費和燃油費用；要高度重視環保工作，加強技術升級改造，特別是要注重脫硫、脫硝、除塵等環保設備的投用，以減少污染排放，降低排污費支出，同時每千瓦時電量還可增加0.15元脫硫電價、0.1元脫硝電價、0.02元除塵電價的補貼。這不僅有利于增加企業的經濟效益，也為社會效益的提高做出了貢獻。4）加強材料管理，降低材料、配件成本。①加強采購環節控制，建立和完善合格供應商制度，增加比價廠家數量，降低采購成本。②實行定額管理，加快存貨周轉，壓縮庫存，減少資金占用。③嚴格材料、配件的領用控制，建立和完善以舊換新、廢舊回收和修舊利廢制度，減少浪費，降低消耗。④利用信息技術，進行全過程的有效監督，發現問題，及時解決。5）重視日常管理，減少修理費用。實行設備包保，加強設備的日常巡檢和維護保養，發現問題和缺陷及時消除，避免以小釀大，減少設備的維修費用。6）重視企業文化建設。優秀的企業文化可以凝聚人心，能夠調動職工的積極性和創造性，可以提高職工的主人翁意識，煥發職工奉獻企業的熱情，從而提高全員效率，提高效益。
結語
通過以上對火電企業經濟運行現存的問題及提出的相應解決措施，可以看出在我國的電力經濟運行狀況還是比較樂觀的，存在的關于電價形成機制不合理以及電力企業整體上的制度不健全和電力市場規章制度的不完全等方面問題，都是可以通過努力來解決的，這就需要政府和電力企業兩者之間努力的溝通，政府制定相應的措施，電網經營企業做好自己分內之事。
參考文獻：
[1]劉喜梅,羅國亮.電力市場理論的若干基本概念辨析[J].華北電力大學學報(社會科學版),2005(04).
（1）城鄉輸電線路樹障影響正常供電。由于部分輸電線距離樹木較近，刮風下雨經常發生樹梢與電線相接，影響正常供電。
（2）公司營業執照未辦理下來。2002年3月，烏蘇電力公司由奎屯電力公司移交到塔城地區電力總公司，在變更隸屬關系過程中，由于烏蘇電力公司資產不明確，工商部門未能給予辦理營業執照，企業近兩年來屬無證經營。
(3)供電量比計劃減少的原因主要是今年實際用電比預期的要少，原定的幾個工業技改項目，如麥科特紡織烏蘇有限公司和星光棉麻紡織有限公司1萬錠技改項目都未能按計劃實施。
6、西域烏蘇市水泥有限公司
1—8月累計生產水泥2.51萬噸，完成年計劃的50%，同比下降2%，實現工業總產值（現價）528萬元，同比下降14.8%，完成年計劃的42.6%，銷售收入526萬元，同比下降17.5%，完成年計劃的42.07%，虧損113萬元,同比增虧67萬元。
企業生產下降,虧損增加的主要原因：一是外地水泥（主要是沙灣屯河水泥）采取降價策略，擴大市場份額，我市水泥為了保住市場，被迫降價，去年325水泥平均每噸280元左右，今年7月以來只能達到180元/噸。平均每銷售1噸水泥虧損45元；二是外地市場如精河、博樂等地采取對外地水泥逐車進行質檢，只使用當地水泥等手段進行地方保護，造成我市水泥銷售市場逐步縮小，銷售困難。
7、烏蘇市永達紙業包裝有限責任公司
1—8月實現工業總產值（現價）933萬元，完成年計劃的97%，同比下降30%，銷售收入756.5萬元，同比下降39%，完成年計劃的79%，累計虧損154萬元，同比減利增虧233萬元。企業生產下降，由盈轉虧的主要原因：一是今年春夏期間因非典型肺炎的原因對食品箱的銷售影響較大；二是由于啤酒銷售下降，同時啤酒廠使用熱塑膜進行包裝，減少對紙箱的需求，烏啤烏蘇分公司進一步改制后，大宗原材料、包裝物的采購都按市場化的要求，按照ISO9000認證的規定，進行了公開招投標的方法，進行采購，石河子、昌吉兩家紙箱廠參與競爭，平分了啤酒箱的用量，使紙箱價格每平方下降0.2元；三是為了保住紙箱市場，瓜果箱以成本價銷售；四是電價居高不下，生產成本難以降低，因電價上升全年生產成本增加約30萬元。
8、萬康油脂有限公司
1—8月完成工業總產值733萬元，同比增長7.8%，實現銷售收入874萬元，生產植物油812噸，同比下降31%。當前，正是收購原料的時候?，F在的收購價葵花籽2.35—2.5元/公斤，棉籽1.30元/公斤（去年分別是2元/公斤、0.8—1.15元/公斤），價格均有所上漲。目前，該公司已簽訂油品1000噸，粕類20000噸的銷售合同。公司主要問題是流動資金不足，造成原料采購不足，無法保證企業正常生產，如果按生產能力計算，需要流動資金1500萬元。
9、星光棉麻紡織有限公司
1—8月，生產棉紗301噸，完成工業總產值375萬元，完成年計劃的11%，銷售收入266萬元，完成年計劃的6.7%。該公司在生產經營中存在的主要問題一是原料緊張。因收購籽棉非常困難，生產用棉花供應不足。二是目前市場棉花價格高，棉紗價格低，生產多虧損就多。該公司生產的16支棉紗價格為13000元/噸，而生產成本為12500元/噸，生產成本已接近產品銷售價格，已無利可圖。另企業每生產1噸棉紗，因電費漲價的因素就多支付150元。該公司也是因為電價高等因素取消了年初確定的1萬錠技改計劃。
10、烏蘇市供排水公司
1—8月累計生產自來水129萬立方米，同比增長11%，實現工業總產值178萬元，同比增長9%，銷售收入194萬元，同比增長16%。目前，企業生產經營中存在的困難、問題：
（1）資金周轉困難。主要原因是2001—2002年，進行二水廠建設過程中，總投資約3200萬元，其中，國家撥款1600萬元，企業貸款1000萬元，在政府財政緊張無力支持的情況下，企業又自籌資金600萬元，預計今年底能夠完成二水廠擴建工程。但因企業投入資金數額較大，且要背負每月3-4萬元的貸款利息，以致資金周轉發生困難。另一方面，有關部門、單位長期拖欠水費，企業資金不能及時回籠，也是企業資金周轉困難的重要因素。
（2）自備水源管理不到位。
由于部分企業自備水源未如期關閉，在東工業區新建的監獄還違規新建了自備水源井，導致供排水公司供水增長緩慢。
（3）水表出戶、戶外抄表問題。
近年來，為了進行規范化管理，加快資金回籠，提高企業效益，自來水公司加大了管理力度，與開發商和物業管理部門協商，爭取抄表到戶，實行戶外抄表，直接對用戶進行收費，減少中間環節、降低成本。而從目前情況來看，我市現有樓房，尤其是一些老樓，存在嚴重的管道老化，對管道改造每戶約需要1000元以上，這筆費用物業管理部門、用戶都不愿意承擔，而供排水公司也無力承擔。
11、宏光玻璃有限公司
1—8月完成工業總產值183萬元，同比下降5.6%,完成計劃的61%，實現銷售收入224萬元，同比增長2倍,完成計劃的64%。目前該公司生產銷售情況較好，產、銷兩旺，預計可完成全年計劃。宏光玻璃有限公司前身是市平板玻璃廠，于今年4月完成改制。原玻璃廠自1996年10月建成投產以來，累計上交稅金200多萬元，并且安置職工105名。該廠的產品市場穩定，銷售到北疆各地，深受用戶的歡迎。
存在的主要問題，一是由于該公司屬于國家產業發展規劃中取消的五小企業，每年工商部門都不予年檢，經協調后才予以年檢，給企業正常生產經營帶來了極大的困難。二是資金緊張?，F有的熔化大爐和制品生產線已趨于報廢，進行技術改造需300萬元，因公司屬五小企業銀行不予貸款。
12、金山陶粒廠
1—8月完成工業總產值212萬元，同比下降62%,完成計劃的38%，實現銷售收入159萬元，同比下降44%,完成計劃的40%，生產陶粒、砌塊10000立方米，完成計劃的33%。該廠受市場、運輸等因素的影響，生產經營不理想。生產下降的原因一是今年建筑工程量較上年少，對建材的需要減少。二是該廠產品往東銷售到烏魯木齊，向西到伊犁，目前運管部門對汽車超載進行檢查，按目前運價，不超載司機就無利可圖，因此司機不愿運輸，影響企業銷售。
13、北方新科有限公司
1—8月完成工業總產值311萬元，完成計劃的35%，銷售收入267萬元，完成計劃的28%，預計可完成全年計劃的80%。
14、廣豐密封件有限公司
1—8月完成工業總產值290萬元，同比完成計劃的39%，銷售收入306萬元，完成計劃的51%，產量完成了44噸，完成計劃的38%，預計全年可完成年計劃的80%。該公司產品主要為靜密封系列、彈簧機械密封、UK機械密封及石油化工配件，銷往克拉瑪依油田企業。在銷售中，因油田公司商務中心不給辦理入網證，從而極大地影響產品銷售。該企業位于天山一隊，一是遠離市區，職工上下班不方便，二是道路狀況差，需要搬遷，但缺少搬遷費用。
15、機械廠
1—8月完成工業總產值142萬元，完成計劃的57%，銷售收入76萬元，完成計劃的38%。該廠主要問題一是負擔重。目前企業有退休職工91人，下崗職工42人，在職職工74人，同時還負擔二輕企業原農具廠分流的19人的生活費和工資，以上費用每年需支付約26萬元。二是流動資金不足。
急需協調的事項：
1、烏啤烏蘇分公司需要協調解決一是責成工商部門制止市場低價傾銷的不正當競爭行為，維護正常的市場經濟秩序。二是環保局經常對公司污水處理廠進行抽檢和收費，影響企業正常生產經營。三是盡快實行兩部制電價，降低大綜工業用電價格。
2、麥科特紡織烏蘇有限公司需要協調解決的問題是降低大綜工業用電價格。
3、屯河烏蘇番茄制品分公司需要協調的解決的問題是，公司計劃再上一條日處理鮮番茄1500噸的生產線，但必需保證原料供應，確保8—10萬畝的番茄種植面積。
4、四棵樹煤炭有限責任公司需要協調解決的問題：
目前煤炭銷售旺季已經到來，而運煤道路不暢嚴重影響煤炭銷售，建議交通部門督促修路單位務必于10月15日前將烏蘇市至西大溝的道路修通。
5、電力公司需要協調解決的問題：
一是針對城鄉輸電線路樹障影響正常供電的情況，責成鄉鎮場有關部門定期對樹木進行修枝，減少影響供電情況的發生，保證居民生產生活用電。
二是電力公司長期無證經營，協調有關部門盡快辦理營業執照。
6、西域水泥廠烏蘇分公司需要協調解決的問題：
一是建議保護地方企業，城建部門在招投標過程中以“同等價格、同等質量水泥，優先使用烏蘇水泥”為前提競標，同時要求質檢站加強抽檢外地水泥，保證建筑質量。
二是盡快實行兩部制電價，降低大綜工業用電價格。
7、永達紙業包裝有限公司烏蘇分公司需要協調解決的問題：盡快實行兩部制電價，降低大綜工業用電價格。
8、萬康油脂有限公司需要協調解決是流動資金，請協調金融部門給予大力支持。
9、星光棉麻紡織有限公司需要協調解決的一是允許公司跨鄉設立收購點。二是將公司門前道路鋪成柏油路，方便職工，減少灰塵。經調查經過東工業區，在奎屯河東岸和農七師水管處沙石料場運輸沙石料的是修建卡音迪科石油公路的車輛，為保證工業區和城區的道路安全，應責成水利部門盡快拆除東干渠的違章橋梁。
10、供排水公司需要協調解決的問題：
按照國發[2000]36號《國務院關于加強城市供水節水和水污染防治工作的通知》的規定，加強規范自備水源管理，一是不再批準新建自備水源；二是加強對水資源費征收，逐年關閉自備水源，同時嚴禁自備水源向其他單位和部門進行供水。
根據我市已有樓房管道改造每戶需要1000元以上的實際情況，為了解決水表出戶、戶外抄表問題，建議已有樓房按照原有管理模式進行管理，對新建工程由城建部門在審查設計時，統一要求開發商、建筑商設計安裝水表出戶管道，否則不批準建設，不進行驗收。
11、宏光玻璃有限公司需協調的事項，一是公司雖屬五小企業，但產品價格、質量符合我區居民消費水平要求，在市場上很受歡迎，但每年工商部門不予年檢，影響企業發展，也影響投資商的投資信心，需協調徹底解決年檢問題。二是該公司現已與兩位內地客商進行洽談，內地客商愿意投資，進行“格法”生產線技術改造，并享受招商引資減免稅優惠政策。
12、金山陶粒廠需要協調解決的問題：一是對建筑企業施工在使用陶粒、砌塊時，加強檢查，確保質量。二是在建筑設計中提高節能材料的使用，減少紅磚的使用。三是在招標合同中，在同價格同質量的前提下，強制要求使用當地產品。
13、北方新科有限公司計劃利用市碳素廠的設備和廠房組建新的碳素廠，現碳素廠資產由華融公司監管，請協調解決，能使新廠盡快投產。
【關鍵詞】統計分析 企業經濟 運行分析 應用
管理指標是企業經濟運行分析的起點，通過對指標分析，查找其中的異常，并逐步的揭示這些數據后企業中存在的經營管理問題，最后提出改進、落實和完善的對策。統計分析就是對收集到的數據資料進行整理，歸類并解釋的過程，是對數據進行定量處理的理論與技術。本次研究對統計分析進行概述，并就企業經濟運行分析中的統計指標、分析方法、注意事項等進行總結研究，分析在企業經濟運行分析中的應用，詳細情況見下：
一、統計分析
（一）統計分析的概況
統計分析是運用統計方法，聯合分析對象，從定量和定性的結合上進行的研究活動，也就是在一定選題下，將分析方案設計、資料都集合整理而展開的活動，較為系統、完善的資料是統計分析的必要條件。統計分析的最大特點就是運用統計方法、定量與定性的結合，在這個活動中，提供有價值的統計分析報告是最終的目的，而分析過程，主要有以下幾個方面：
1. 確定統計指標
針對統計信息提供的大量統計數據、指標進行篩選是統計分析的首要活動，需要根據統計分析的目的、任務要求以及在信息當中發現的問題而定，在這期間，可以選擇能夠反應整體或是一部分工作情況的宏觀指標，或者是選擇主要的工作質量指標，或者是選擇變化幅度較大、出現異常情況的指標，或者就是根據企業關注的指標進行。統計指標確定后，需要采用統一規范或通用指標進行，這樣可以方便進行縱橫向的比較，同時要確定標桿，也就是企業預算指標、過往的平均值，或同行業內先進企業的經營值，且需要剔除不可比因素，標桿要具有可比性，避免統計分析結果做出錯誤的判斷，引發錯誤的決策。
2. 統計分析的方法
統計方法從運用而言，可以分為經驗方法和數學方法，前者是長期活動后與實踐經驗相關的相關方法，較為便捷，但不嚴謹。后者包括數量比較法、分組分析法、指數及因素分析法等較為科學，其結果更加嚴謹?，F代統計分析主要運用的就是比較法、因素分析法和綜合評價法，詳細情況如下：
①比較法
比較法是根據企業統計分析的不同目的進行的分析方法，包含不同的對比方法，如橫向對比（評價企業管理的相對水平位置）、縱向對比（評價企業管理發展的程度、速度和趨勢）、標桿對比（評價與標桿值的差距），這種統計分析方法結果多較為籠統，可以分析出企業發展的位置、發展程度，與其他企業的差異等。
②因素分析法
因素分析法是多元統計分析的分支，也是統計分析中較為重要且實用的方法，是通過指數體系分析現象變動中各個因素的影響程度，與比較法相比，這種方法更為詳細，運用指數的變化分析不同因素間存在問題。分析過程中包含了差額分析、連環替代、指標分解和定基替代法。因素分析可以通過數學方法對可觀測的事物完成分析，包括該事物在發展中的外部特征及聯系，完成從里到外的去偽、去粗處理，得出客觀本質的概況，同時，這種分析方法還能將復雜進行簡化，并保持基本信息量，結果較為嚴謹。
③綜合評價法
企業管理活動往往具有很多的指標，而這些指標也可能受到多種因素的影響，因此在統計分析當中需要將這些因素進行互相聯系，串聯后進行分析，綜合評價法就是針對這種情況出現的統計分析方法，也是企業經濟運行分析中常用的統計分析方法。由于企業每個指標中的每個因素都可能存在問題或改良，所以在分析中需要對企業的所有指標進行收集和分析。
從本質上而言，這種分析方法就是對同一事物內部構成的變化出發，分析該事物中的相互關系，完成結論并提出管理建議。在分析當中，通過對事物構成的因素或特點，進而達到認識事物、分析事物規律和變化原因，并最終提出建議。如分析指標中存在維修費用升高，那么在這期間需要考慮分析形成因素中的互相聯系因素，包括事物和事物規律中存在的零件費用上漲、或是保養不足等因素，之后需要分析其原因所在，人為造成或客觀形成，如維護人員問題、維護開支不足等，最后針對該問題提出解決問題的措施。
統計分析需要進行的不僅僅是數字，更重要的是通過這些數字，在定性分析的前提下對研究對象進行認識，尋找相互關聯因素，分析完成事物原因所在，并提出相應的解決對策，這就需要熟悉和掌握研究對象的相應知識。發現問題是統計分析的前提，提出解決問題的對策才是其目的。
二、統計分析在企業經濟運行分析中的應用
統計分析的整體過程就是完成統計設計、調查、初步整理統計資料，進而對客觀現象的特點取得一定認識，然后完成由表及里的分析研究，把握事物的本質、內在及發展變化規律，最后得出進一步深化認識，找出事物存在的問題，這也就決定了在企業經濟運行分析中統計分析的重要性。企業經濟活動可能存在著不同的問題，在同一時期內可能存在著較多的制約因素，或是在不同時期存在不同的問題，這種情況下，企業的管理者需要對企業完成有效管理就必須根據所出現的問題進行解決，達到企業經濟發展的目的。
企業經濟運行涉及到很多方面，包括企業產品生產的科技含量、能源損耗等，都會對企業的發展造成一定的影響，在統計分析當中，對企業及同行業的科技進步程度、能源消耗進行分析，并對企業提出一定的建議可以有效的提高企業經濟發展進程。如某企業產品銷售量與目標數量存在很大的差異，同期產品與同行業企業產品單價相比較高，那么在企業中可能存在生產設備落后、科技含量較低，或是生產當中能源損耗較大，形成能源浪費，那么統計分析就需要通過綜合比較方法進行聯合分析，為企業提出改進生產設備、加強科技研發投入，引進新型能源或是器械，降低企業產品生產成本，增加企業在市場經濟中的競爭力，從而實現企業經濟運行發展的目的。
除此之外，企業發展同樣需要統計分析，在這種應用當中，主要表現在以下三個方面：
（一）企業預測當中的應用
經濟運行中的波動和差異都是客觀存在的，因此企業在經濟運行當中需要統計分析進行預測，根據企業自身的特點，對年度、季度統計，完成靜態、動態分析預測，首先確保企業發展當中的目標管理及考核有效，并根據企業的計劃目標和過往數據指標分析，尋找差異，最后根據企業總體規劃及行業存在的特殊性使用預測模型完成對企業預測的目的。
（二）企業決策中的應用
在企業決策中，包括企業的管理和經濟運行方面，統計分析可以對企業相關信息進行處理和分析，包括市場需求及供給能力等，涵蓋產品市場購買力、產品潛在和市場需求、品牌度、訂單滿足率、消費偏好等，最終判斷企業的盈利空間，供需關系等，提出企業管理中的決策建議。
同期，如上所述，企業的經濟運行活動與社會市場存在必然聯系，企業的經濟收益與居民的消費能力成正比關系，如果統計分析中居民CPI下降，及購買方沒有達到企業預期目標值，那么統計分析就需要對企業經濟運行提出降低產品單價、降低目標利潤等建議，同時，在企業成產中降低生產量，避免造成企業產品堆積，形成資金停滯，給企業造成經濟損失。
最后，企業產品的銷售問題對企業具有巨大的影響，而面對這種情況，統計分析在實際應用中還需要對形成原因進行分析，如產品滯銷，需要查找不同因素間的關聯，包括產品價格、交貨情況、產品質量等，針對性的提出企業解決決策。
（三）企業過程分析及階段分析控制中的應用
對企業經濟運行中存在的問題提出相應決策建議后，其方案的實施中會出現一定的不可知狀況，統計分析可以對在此當中的問題進行分析或是階段分析，采用統計數據，定期分析計劃完成的進度情況等，如發現問題，需及時提出針對建議，使用對比分析法，對階段結果進行分析，提高指標完成率。
三、結論及建議
統計分析是經濟運行分析的方法和手段，最終的目的就是為了提出改進企業管理的建議，在企業經濟運行分析中統計分析具有不可忽視的作用，需要針對企業的不同特性完成認識、掌握并分析。企業需要統計分析解決企業經濟運行中存在的問題，而統計分析工作建立在企業需求的前提之上，因此，在這個過程中，統計分析必須要客觀、時效，實事求是也是其中最為關鍵的一點，從服務角度出發，為企業的經濟運行分析提出切實可行的決策建議，完成企業發展與統計工作相互依存的良性循環，共同發展。
參考文獻
[1]裴俊岐.多元統計分析方法在企業管理中的應用[J].統計與咨詢，2009，5（05）：32-34.
關鍵詞：煙草企業；經濟分析；經濟管理
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）04-0-01
前言
近年來，我國煙草企業進行了改革，實現了經濟的可持續增長，在企業經營管理的過程中，管理者更加重視經濟運行分析在企業管理中的作用，就目前而言，雖然我國煙草企業經濟運行分析有了一定的進步，但是其中還存在著不少問題。筆者從事相關工作，對此有著深刻的認識，就煙草企業經濟運行分析，談談自身一些看法。
一、國內煙草企業經濟運行的現狀
2013年4月16日，煙草行業經濟運行工作會議在北京召開，李克明對2013年煙草企業經濟運行狀況，他指出，隨著市場需求的不斷增大，我國煙草的產量持續增長，獲得了良好的經濟效益，煙草行業的整體狀況良好，可是，在行業整體態勢良好的同時，我國煙草行業發展也存在著一些問題，這些問題影響著煙草行業的可持續發展，因此，我們一定要對煙草行業經濟運行進行科學、細致的分析，找出問題所在，才能改善煙草企業經濟運行的現狀。
二、進行經濟運行分析的意義
1.進行經濟運行分析，可以將企業整體的運營情況反映出來。通過利潤、利稅等主要財務指標，可以將企業的財務效益情況完整的反映出來，而通過企業庫存、銷量、產量等指標，可以將企業的經營情況反映出來，除此之外，企業的基礎管理水平也可以通過對標管理和資產管理體現出來。
2.通過經濟運行分析，企業未來發展的目標將會更加明確。通過企業經濟運行分析，可以將企業在發展、經營以及財管管理過程中存在的問題體現出來，企業領導層可以利用分析出的結果，制定解決問題的相關對策，以及企業未來的發展計劃，制定更加明確的發展目標，因此，可以這樣說，經濟運行分析為企業提供了可靠的依據，填補企業現有的缺陷，使領導層在制定決策時，科學性和合理性更高。
3.經濟運行分析可以作為領導層決策依據。利用收集和整理的數據，企業領導層可以對企業的生產、營銷、利潤等情況進行分析，了解企業的實際情況，再進行決策，例如：只有先分析企業現金流動負債比以及速動比，才能了解企業的償債能力，再制定相應的方案。通過分析企業各項指標，可以準確定位企業目前所處的行業地位、競爭對手等，為企業的決策提供了科學而可靠的依據。
三、煙草企業經濟運行分析中的幾個重要內容
1.銷售分析。銷售分析的作用是評估與衡量銷售目標和實際銷售情況兩者之間的關系，除此之外，還能對各種因素對銷售績效的影響情況加以分析，例如：售后服務、價格、產品品牌等，都是分析的內容。
銷售分析主要從庫存、銷量、產量等進行動態分析，比如說：我們可以通過企業煙類商品的銷售狀況、卷煙人均銷售情況、低焦油卷煙銷售情況、重點產品銷售情況等進行分析。
2.財務分析。所謂的財務分析，指的是利用會計報表和相關資料為根據，采用多種方法和分析技術來對企業過去以及正在進行的分配活動、經營活動、投資活動、籌資活動的增長能力、償債能力、營運能力以及盈利能力進行評價與分析的活動的總稱。財務分析可以為企業的經營者、領導者和管理者提供企業過去和現在的情況，并為企業未來發展之路提供可靠的信息。
要進行企業財務分析，可以從偏差分析、環比分析、指標同比等多個方面進行，在進行文字說明的同時，必要時還需要配上圖表加以說明。財務分析的主要指標有成本費用、主營收入情況、利潤情況、利稅情況等，是企業經濟運行分析中的重點。
3.其他方面的分析。工業企業可以將經營管理中存在的問題、基礎管理情況和主要耗能指標情況等反映出來，而商業企業則可以通過企業運營過程中工作所獲得的成就、煙草經營指標完成情況來進行分析。
四、煙草企業經濟分析現狀和改進對策
雖然，經濟運行分析已經在煙草企業中有了很廣泛的使用，但是，就目前而言，我國煙草企業在經濟運行分析中還存在著一些問題，導致了分析結果有所偏差，這些問題主要體現在：
第一，缺乏科學的指標體系設計，沒有將企業的實際情況考慮進去；第二，在經濟運行分析時，沒有有效利用信息化手段，用于企業經濟運行分析的數據體系還沒有建立起來；第三，企業人員素質和水平整體偏低，無法滿足企業經濟運行分析對人員素質的要求，這三個方面，大大影響了煙草企業經濟運行分析的質量，因此，我們要從以下幾個方面入手，改善現狀。
1.提高信息化建設的力度，有效利用企業信息化設備。煙草企業經濟運行分析離不開信息化技術的幫助，因此，在提高企業信息化建設力度的同時，企業還要建立起符合企業實際情況和需求的內部報表、數據庫，將企業的經濟效益和業務發展情況及時的反映出來。
2.建立起科學、合理的指標。要通過企業的管理需求來建立指標體系，杜絕貪大求全思想的出現，一定要將需求和可行，微觀和宏觀的關系處理好，高效的完成任務，因此，我們需要遵循規范和全面性原則，來建立起完善的指標體系。
3.提高工作人員整體素質。經濟運行分析的最重要因素就是人員，人員的職業道德、業務素質高低、專業技術扎實與否，都會對經濟運行分析的質量和結果產生決定性影響，因此，我們一定要建立起高素質的人才隊伍，來對行業、企業內部和整個市場進行分析，為高層決策提供可靠依據。
結束語
綜上所述，作為企業發展決策的重要依據，煙草企業經濟運行分析中雖然還有著諸多不足，但是是完全可以彌補的，我們只要從企業體制、信息化技術、人員專業素質等多方面入手，一定能夠改善現狀，提高經濟運行分析的質量。
參考文獻：
2012年上半年企業經濟運行分析工作報告
一、生產平穩增長，產銷基本平衡 二、固定資產投資 三、內外銷市場
1、內銷穩步回升 2、外銷明顯復蘇上年一季度毛紡產品出口形勢極為嚴峻，出現了嚴重下滑，因此，與較低基數相比較，今年1-2月份多數毛紡大類產品出口數量呈現明顯回升。規模以上毛紡織、毛紡制品企業1-2月份完成出貨值同比分別增長15.58%和13.05%，但仍低于同期紡織業出貨值平均增長17.60%的水平。據海關統計，1-2月份毛紡主要產品出口總額同比增長27.30%，提高41.57個百分點。各大類產品出口數量均出現明顯的回升勢頭?？偟膩碚f，由于上年基數較低，1-2月份出口相比去年同期的困難局面有顯著的好轉，以羊絨為主要原料加工的服裝類上下游產品出口數量增長幅度尤為明顯，只有羊毛地毯等個別品種出口數量出現下跌。毛針織服裝出口數量增長7.84%，回落了19.43個百分點，單價同比增長32.46%。梭織服裝及毛織物出口單價繼續下跌。1-2月份毛紡產品主要出口市場除日本外，出口金額同比提高顯著，歐盟、美國主要毛紡產品出口金額同比分別上漲24.17%和26.61%。 四、全行業效益 1、毛紡織行業 2、毛針織行業 3、毛紡制品行業 五、毛紡業原材料市場 六、上半年行業運行走勢展望
1、利好因素 2、不確定因素
經濟運行分析是對企業生產經營過程以及經營成果等主要技術經濟指標的系統研究，反映出來的是這些指標的實際情況、規模水平、變化趨勢以及成因，進而為企業提供經營決策的依據，同時也是企業提高管理水平、提升效益的有力手段。目前，國內電力市場實行的是政企分開、網廠分開、競價上網，進一步擴大了企業經營自主權，但隨著國家近年煤炭、電力市場的放開，競爭越來越激烈，企業的生存發展遭遇嚴峻形勢，因此做好發電企業經濟運行分析具有非常重要的現實意義，理當成為當電企業大力研究的重要課題。
2.發電企業經濟運行分析的四大特征
①系統性。要對企業的生產經營方方面面進行了解和掌握，抓住影響發電企業生產經營的一切內外因素，從而系統反映企業生產經營真實情況。同時，針對不同時期出現的不同側重點和問題，進行重點分析和研究，發現問題，解決問題。
②目的性。經濟運行分析是為了提高市場競爭力和資產保值增值的需要，要選擇客觀地判斷企業的生產經營狀況，提出的分析課題要符合企業的發展階段。
③科學性。經濟運行分析的科學性保障企業決策的正確性，其中就包括采集資料的真實性和全面性，理論和方法的正確性，評價的客觀性等等，換句話來說，就是要實事求是地收集資料，客觀分析和總結，進而提出有效解決問題的措施和建議。
④制度性。企業生產經營隨時間、階段不同表現出不同的特征，因此，發電企業經濟運行也要形成制度化，并通過經濟運行分析會、定期編制企業經濟運行分析報告、生產經營專題調研等形式，連續不斷地對企業內外部環境變化進行監控，根據變化進行經濟運行分析，進而不斷調整企業經營方向，適應市場變化和發展要求。
3.發電企業經濟運行分析內容
經濟運行分析主要針對企業生產經營活動進行全面分析，從中歸納總結出企業的的營運能力、創利能力、償債能力等。結合發電企業的特點，分析內容主要包括以下：
①主要技術經濟指標分析：發電量、售電量、產值、銷售收入、利潤、廠用電率、發電煤耗、供電煤耗、產品成本、設備利用率、材料利用率、勞動生產率等。
②所有者權益分析：總資產報酬率、銷售利潤率、股東權益收益率、資本收益率、資本保值增率等。
③債權人權益分析：資產負債率、流動比率和速動比率、應收賬款周轉率和存貨周轉率等。
④企業市場競爭能力分析：地區經濟發展狀況、地區全社會用電量、發電量、裝機容量、區域競爭對手狀況、煤炭供需形勢和運力、上網率等。
4.發電企業經濟運行分析方法和具體做法
要切實做到經濟運行分析的實效性，關鍵在于根據內容、目的及要求的差異性選擇相適應的分析方法，根據長期實踐證明，主要有定性分析法、因素分析法、動態分析法、比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等，旨在做到客觀分析各項指標的形成原因，總結對指標的影響因素，預測指標發展趨勢以及可能達到的規模和水平。
具體做法表現如下：①通過與歷史同期、各種計劃及各類單位的比較、分析，揭示指標差異程度，分析其差異原因和提出建議。②客觀分析各種因素對指標的影響程度大小，總結出主要原因和次要原因。③通過電力市場環境分析，將同類指標不同歷史時期進行對比，預測指標發展趨勢。④以先進企業為標桿，分析比較先進企業和本企業各要素的差異和好壞，發現不足并分析不足的形成原因，及時改進。⑥將各種復雜的數據統計結果繪制成形象明了的曲線、餅圖、柱形圖等統計圖像，從而更容易得出結論和采取措施。
5.發電企業經濟運行分析和綜合計劃管理的有機結合
綜合計劃是發電企業高效的管理方法和重要手段，其主要目的在于全面地、細化地安排企業安全生產和生產經營活動?？偟膩碚f，綜合計劃對發電企業的管理具有綱領性和指導性的地位和作用。因此，有效運用綜合計劃管理手段對提高發電企業管理水平、提升效益具有十分重要的意義。
綜合計劃和經濟運行分析都是發電企業必不可少的管理手段，兩者都是以市場需求為導向，以經濟效益為中心，以企業的發展戰略為指導，全面覆蓋企業的一切生產經營活動，共同承擔著促進企業發展壯大的光榮使命，基于兩者的相關性，以實現效果最大化為目的，可進一步促進兩者的有機結合：①充分利用經濟運行分析成果，全面掌握企業內外各種因素變化、各種指標任務的完成情況等重要情報，為企業計劃的制定和實施提供強有力的科學依據。②通過經濟運行分析發現的本企業不足的地方和產生不足的原因等相關因素，進而不斷調整工作思路，改進工作方法，確保指標任務的完成；③結合經濟運行分析，實行精細化管理，增強發電企業綜合計劃管理實施的成效；④通過經濟運行分析，實現對檢查綜合計劃的完成情況的定期跟蹤、動態管理，督促各部門完成各自的任務，形成上下一心，目標一致，實現企業效益最大化的良好氛圍；⑤通過經濟運行分析，進一步整合綜合計劃的數據信息，進一步深化綜合計劃的全過程管控，進一步確立綜合計劃規范性。
