時間：2023-08-24 16:50:10
序論：在您撰寫土木工程造價前景時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
關鍵詞：新建項目；工程造價；控制途徑
新建項目造價控制貫穿于項目建設全過程。在項目投資決策、設計、建設項目發包、招標和項目實施、財務結算及付款階段，把建設項目工程造價控制在批準的概算限額以內，隨時糾正發生的偏差，以求在建設項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益。本文從以下幾方面闡述建設項目工程造價控制的途徑。
—、施工前的投資決策和設計階段是投資控制的關鍵環節
要有效地控制工程造價，必須把重點轉移到前期階段上來。影響建設項目投資的主要階段是設計階段，設計階段是投資控制的關鍵環節，建設項目設計的節約是最大的節約，設計確定了工程造價，預算、結算只能計量而并不能改變工程根本造價。因此，建設單位的工程造價控制要以設計階段為重點，這是有效控制建設項目投資的所在。一份好的設計方案，不僅要取得良好的社會效益，還應具有經濟的合理性。通過控制設計變更控制工程造價。設計變更是指設計單位對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態的改變和修改。設計變更和現場簽證兩者的性質是截然不同的，凡屬設計變更的范疇，必須按設計變更處理，而不能以現場簽證處理。必須進行的設計變更應盡量提前，變更發生得越早，則損失越小，反之就越大。如在設計階段變更，則只須修改圖紙，其他費用尚未發生，損失有限；如果在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設備、材料還須重新采購；若在施工階段變更，除上述費用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大損失。所以要加強設計變更管理，嚴格控制設計變更，盡可能把設計變更控制在設計階段，特別是對工程造價影響較大的設計變更，一定要先算賬，后變更。防止通過設計變更擴大建設規模、增加建設內容、提高建設標準，確保工程造價得到有效控制。
二、工程招投標是有效控制造價的基礎環節
工程項目建設領域實行招投標制，是為了適應市場經濟的客觀要求，通過競爭機制，優化資源配置，低成本，高質量，高效率地完成工程建設項目。在工期和質量都得到保證和滿足的前提下，招標方的目的就是選擇投標報價最低或者評標價最低的投標人，因此，價格的競爭作為招投標工作的核心內容無疑成為雙方關注的焦點。首先，工程項目招標文件的編制，應該做到內容嚴謹、完整準確，所提招標條件應公平合理，符合招標法有關規定。其次，要編制好標底，工程標底要保證質量，把工程標底控制在合理造價的下限。應反復審查造價水平的合理性，是否在投資控制的范圍內。
三、項目實施階段是控制工程造價的重要環節
施工階段的工程造價確定與控制是實施建設工程全過程造價管理的重要組成部分，在實際的工程管理中，首先，任務必須是中標單位既要選擇技術力量強，又要具有較高信譽，能保證工期的施工隊伍，還要避免層層轉包，建設費用被層層剝皮的現象發生，以致造成偷工減料。一定要按招標中承諾的施工組織配置施工隊伍。其次，要高度重視施工組織設計審查工作，一個好的施工組織設計能將人、材、物進行合理配置，既能減少施工企業的成本，又能降低建設單位的投資，縮短建設周期。因此，建設單位必須組織力量認真審查施工單位呈報的施工組織設計和關鍵工序的施工方案，必要時可委托社會中介機構進行。再次，要加強合同管理。建設單位必須有專人負責工程合同的管理，嚴格文本的審查，合同條款一定嚴謹、全面、職責明確。建設單位的技術、會計人員要熟悉合同條款，善于抓住延誤工期索賠、質量索賠、變更索賠等索賠機會，并且依據合同審核施工單位的索賠要求，維護自己合法權益。最后，要認真實施施工監理，利用監理單位技術、經濟方面人力資源的優勢，對施工全過程進行管理，負責現場的技術經濟簽證。
四、會計核算財務管理是控制建設項目造價不可缺少的一環
首先一個新項目的開工必然有一個比較完善的投資計劃，作為財務人員想要發揮自己的財務管理職能，就要對這個項目的總體計劃，包括投資預算、融資策略、設備采購、工程施工等各方面有一個全面詳細的了解，這樣才能做到心中有數，總體上把握對建設項目的財務管理。新項目開工后，財務人員面臨的就是大量的付款問題，所以財務人員要想參與對建設項目的管理，就要從財務付款抓起。在付款時，嚴格以簽訂的合同、協議為依據，防止部分人員不按規定辦理付款業務，造成財務管理失控、防止超預算付款行為的發生，導致項目最終超支。嚴格按財務制定的規定，核算建設期投資成本，嚴防出現賬外資產和負債。
關鍵詞：成本控制 工程造價 工程管理 工程建設
中圖分類號： F402 文獻標識碼： A 文章編號：1672-1578（2012）07-0091-02
目前我國的建筑工程造價管理遠遠落后于世界上的行業水平。工程造價管理體系中存在的許多深層次的問題嚴重制約著建筑業的發展。當前，工程建筑市場規范不到位，有章不循，不盡人意的情況時有發生。如承發包行為不規范，發包方剎價壓價；承包方越級施工或層層轉包，工程承包中施工單位墊資施工，拖欠工程款；建筑產品價格的確定不合理等等，嚴重影響了建筑市場的正常運轉。需解決建筑市場的這個問題，需要做很多工作，但最重要的是怎樣確定建筑產品價格（也就是建筑工程項目的總投資）。因此，在建筑市場建立和發展過程中，應加強工程造價管理。
1 工程項目成本控制的意義
所謂開源節流，在建筑行業利潤越來越透明的今天，工程項目的成本管理水平直接決定了項目能夠取得什么樣的經濟效益，加強工程項目成本管理與控制是實現項目效益最大化的基本保障。在建筑工程項目管理中如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質量的前提下降低工程造價是各級工程造價部門及投資者比較關注的問題。建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目交易階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。顯而易見，控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。合理的控制工程造價不但可以防止投資數量超過限額，更重要的是可以充分地利用人力、物力、財力等有限的寶貴資源，從而避免不必要的浪費，以保證在取得最佳的經濟效益的同時取得較好的社會效益。
2 工程項目成本在各階段中的控制
2.1決策階段工程造價的控制
決策階段的項目定位不僅直接影響到整個項目的成敗，其造價控制更是對項目的整體工程造價有著決定性的影響。決策階段涉及到工程項目的選址、設備問題、施工工藝、施工標準水平的高低、施工材料的選用等一系列復雜因素。這些因素均直接關系到工程成本的高低。在工程項目投資決策階段中，我們需要注意以下幾個問題：
（1）做好前期準備工作。在準備階段要認真全面的搜集工程相關資料，并且要做好項目投資預測。要投入大量人力、物力、財力和時間，對建設產品的技術來源、市場容量、市場前景和經濟效益等進行廣泛調研和正確評價，全面編制投資估算。
（2）編制準確合理的投資估算。投資估算是工程建設前期工作中的重點之一，同時在整個工程中也有很重要的意義，是很重要的一個環節?？茖W估算工程項目的效益、工程投資。投資估算應當以全面、細致、有理有據為原則。要充分考慮到施工過程中可能出現的各種突發因素，盡可能降低這些突發因素對工程產生的不利影響，從實際出發，考慮周全，使投資估算盡可能準確合理，從而發揮應有的作用。
（3）做好項目的可行性研究報告?？尚行匝芯恳槍椖吭诠こ躺?、經濟上、技術上的合理性和可行性進行全面的分析考查，評價項目是否可行，并且要對方案進行優化論證?？尚行匝芯康慕Y果是確定建設項目和編寫設計文件的主要依據。首先要進行深入的、細致的、全面的市場研究和市場分析，在滿足市場需求的基礎上，綜合考慮己方的經濟實力、技術水平、人文政治環境等方方面面的因素，確定工程的規模以及施工標準，確保工程的可行性。編寫嚴謹翔實的立項申請，力爭能夠早日立項。
2.2設計階段中工程造價的控制
設計階段所需費用一般占項目投資的3%～5%，而該環節對工程造價的影響程度則高達75%左右，由此可知設計階段造價控制是整個項目投資控制的關鍵環節，在批復概算下達后如何有效的落實限額設計等是防止預算超概算的關鍵，也是做到技術與經濟統一的保證。
進行設計招投標。盡力避免設計單位憑關系、靠情面承攬設計任務帶來的負面影響。同時，嚴格設計合同條款，特別是在經濟條款方面。應增加設計變更及修改費用額度限制內容，明確規定一定比例的設計質保金。招投標階段要對施工企業的資質進行嚴格審查，必要時應進行實地考察，同時正確選擇合理低價中標，防止投標單位低于成本價惡意競標。實行設計招標的目的是為了引進競爭機制，迫使競爭者對建設項目功能作用、設備選型、投資控制等方面做出全面周密的分析比較，并樹立良好的經濟意識，重視建設項目的投資效果，使業主能夠選出技術先進、經濟合理的設計方案，以確保建設項目的功能性和經濟性。
2.3實施階段中工程造價的控制
工程建設項目實施階段即施工階段是運用設備等工器具把原材料、半成品，按照設計圖紙變成工程實體的過程，是實現項目建設價值和使用價值的主要階段。一般在施工階段承包合同價已確定下來，造價控制的目標已明確，在這種情況下，充分發揮人的作用，采用各種有效措施加強工程成本管理對工程造價控制具有十分重要的意義。
[關鍵詞]土木工程管理；工程造價；有效控制
在新時代背景下，人們對建筑行業的需求越來越大，要求也越來越高，建筑企業在這樣的形勢下，還要保證企業的經濟收益和發展，必須加強對工程造價的控制和管理。對于土木工程施工來說，工程造價一直以來都是一個重要的問題，既要保證土木工程的質量，也要嚴格控制成本問題，這樣才能保證企業良好的經濟收益。在實際的施工中，要做到這一點是具有一定難度與挑戰的。
1土木工程管理的目的
國際市場的發展。隨著經濟全球化的進程，國際市場經濟正在經歷各種考驗。由于中國的單一市場受全球化的影響，并且趨向于全球發展，我們必須以國際管理理念和管理模式為指導。中國土木工程作為主要產業，有效管理對于更好地進入國際市場非常重要；完善現代企業制度。堅持“自強不息，自我管理，盈虧自負”的精神，兼顧市場不斷變化的需求，不斷適應新的業務類型和發展階段，以建設合同的規范化管理推進企業發展和完善自身的企業制度；市場交易的規劃化。今天，中國市場經濟體制改革的目標是不斷增強經濟實力，進一步解放和發展社會生產力。土木工程管理可以有效地促進土木工程市場參與者進入市場，從而為土木工程的順利運行提供可靠的保障。
2土木工程管理中造價控制的問題
2.1材料問題
建筑材料的質量是保證土木工程質量的關鍵因素，但是由于要嚴格的造價控制，一些企業就會選擇質量不太好的建筑材料，以此降低工程造價。這種做法實際上是非常不明智的，最終只會造成更大的經濟損失。如果前期使用的建筑材料不達標，可能會出現工程質量的問題，施工人員需要采取一系列的維修補救措施進行彌補，這樣不僅加大了后期的施工難度，還會給建筑企業帶來不良的影響。所以建筑企業要在保證工程質量的情況下，選擇符合施工標準的建筑材料，在材料上投入較大的資金，減少后期人力資源、維修費用的資金投入。
2.2工程造價管理方式不合理
土木工程造價管理工作中還存在管理方式不合理的問題，首先建筑企業沒有制定完善的管理機制，沒有專業化的管理人才，缺乏專業的管理團隊，導致對具體的土木工程項目缺少完整的規劃，盲目的施工，加大了不合理的成本投入。工程造價管理方式不合理，對整個土木工程的施工、盈利都會有重大的影響?？梢赃@么說，如果沒有真正地去了解項目，無論做出來的造價預算是多么的精致、細膩，一旦落地執行，那么也就會問題百出，不僅是單純的出現資金預算超出或是不足的問題，可能還會出現工程的實際需求部分漏算，沒有落到實處就無法看出來，一旦工程開始施工，不僅會影響工程的施工進度，甚至可能因為造價問題導致工程延遲或停工，企業經濟利益受損。
3土木工程造價控制的優化措施
3.1優化設計方案
土木工程的造價控制可以通過分別控制幾個方面來進行，首先就是要對土木工程的設計階段的造價進行控制。土木工程的決策和設計階段十分重要，大多數企業會在這個階段投入大量的資金，但其實我們可以通過科學的手段減少在這個階段的投資。決策和設計方案的確定需要專業的設計師根據某一個具體的土木工程作出詳細的分析，制定出最佳的實施方案。一份優秀的設計方案可以為企業節約不必要的資金投入，從而實現合理的工程造價控制。
3.2加強造價過程控制
除了通過優化設計方案實現造價控制，建筑企業還可以通過加強對整個造價過程的全面控制達到降低成本的目的。在整個土木工程的造價過程中，對每一個具體的環節進行全面的控制，包括從設計、施工、后期維修等所有的環節。在每一個工程環節都設置造價控制小組與質量檢測小組，使每一個環節的質量都得到保證，造價得到控制。
3.3制定專業化的人才管理機制
土木工程管理工作是一項專業性質較高的工作，從事相關管理工作的人員需要具備較強的專業能力和綜合能力。想要優化土木工程造價控制，可以通過制定專業化的人才管理機制來吸引和培養優秀的管理人員。企業通過專業化的人才管理機制培養大量優秀、年輕的管理人員，為土木工程管理做貢獻。優秀的管理人才可以給企業帶來良好的經濟收益，減少工程施工中不必要的資源浪費和成本投資。
4結語
關鍵詞：土木工程；造價；成本控制
中圖分類號：TU723 文獻標識碼： A
在土木工程產業鏈逐漸完善、土木工程管理不斷深入的過程中，其影響成本和造價的因素也逐漸增多，造成土木工程管理人員不能對土木工程的造價進行有效控制，因此，為了完善土木工程造價管理中存在的不足，充分利用全過程成本控制理論對土木工程造價進行合理有效的管理和控制成為參建單位關注的重點。
1土木工程造價管理的重要性
工程造價是工程項目的重要組成部分，它是單位工程質量的保證也是衡量建設單位經濟效益的重要標尺。由于我國社會主義經濟發展對建設資金的需求越來越強烈，要提高建設項目的投資效益，就必須對建設項目建造的全過程進行投資控制。投資控制的關鍵在于正確確定建設工程各個建設階段的建筑工程造價。
就項目投資決策階段而言，土木工程造價是項目財務分析和經濟評價的重要依據，在此階段造價控制的建設標準和主要技術指標采用是否合理。工程投資階段，在優化建設方案、設計方案基礎上對土木工程采取科學的方法和措施將造價控制在相應的合理范圍之中；就設計階段而言，在設計的各個階段比如總平面設計、建筑設計、工藝設計、層高、網柱設計等都是能有效將造價控制在所合理的價格。尤其是建筑材料，一般占直接費的70%，降低材料費用，不僅可以降低直接費，而且也會導致間接費的降低；就是個階段而言，施工階段造價控制要以業主和承包商簽定的施工合同條款為原則。合理安排各種資源這對于工程質量、進度、材料和人力的合理利用密切相關，同時也需要業主、承包商共同努力，才能實現工程項目施工的順利進展，實現即定的各項目標，取得社會效益和經濟效益的雙豐收；就竣工結算而言，認真核查圖紙，做好設計變更的各項數據，并且核實工程量并且嚴格審查施工合同才能更好的控制好造價。
2土木工程造價在各個階段的成本控制措施
2.1投資決策階段加強造價管理
決策投資階段是工程項目造價管理的開始，對工程項目經濟效益的獲取有很大的影響。在投資決策階段，要明確建筑工程項目，很據建筑單位的實際情況以及國家的整體和長遠規劃，調查和收集相關工程項目的信息，選擇具有良好前景、競爭力強的工程項目。同時，要科學、合理的編制工程項目的建議書以及可行性報告。明確工程項目的選址、規模以及使用年限等，并對工程項目的技術、市場效益等進行詳細的分析和研究，確定工程項目的各項技術指標以及可行性。投資估算也是十分重要的部分，準確、科學的估算結果能夠對整個工程項目進行宏觀把握，并且對項目決策的結果有著直接的影響，所以要重視工程項目的投資估算書的編制。
2.2設計階段
設計階段是土木工程實施工程造價實施成本控制的基礎和前提，同時也是重點環節。實踐證明，科學合理的設計能夠降低工程造價的10%，但是設計人員在設計中往往重視技術方面，而忽視成本控制，對整個工程產生重大影響?，F從以下幾個方面分析設計階段降低土木工程造價、實施成本控制的措施：（1）推行設計招標，擇優選擇設計單位。積極推行工程施工方案與經濟方案相結合的設計招標方法，采用多家競投，組織有關專家綜合評比，優選好的設計單位。（2）開展限額設計，有效控制造價。積極推行限額設計，健全設計經濟責任制。設計人員應熟悉掌握土木工程預算定額及費用定額，熟悉土木材料預算價格，然后按項目投資估算控制初步設計及概算，再用初步設計概算控制施工圖設計及概算。因此，各專業在保證功能及技術指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設計和施工圖預算為一體，把技術和經濟有機結合起來嚴格控制設計變更，以保證投資限額不輕易突破。
2.3招投標階段
土木工程招投標主要包括兩個方面，一方面是對施工設備、施工材料的招投標，另一方面是對施工招投標。通過招投標，開發商選擇施工單位或材料供應商，這對項目投資乃至質量、進度的控制都有至關重要的作用。筆者認為，在招標過程中成本控制中，業主方應注意與加強以下幾點：（1）招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前，應嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，避免特級企業投標、一級企業轉包、二級企業進場等不正?，F象，這對項目成本控制非常不利。（2）合理低價者中標。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標，作為建設單位應杜絕一味尋求絕對低價中標，以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價，是在保證質量、工期前提下的合理低價。（3）做好合同的簽訂工作。首先，應按合同內容明確協議條款，對合同中涉及費用的如工期、價款的結算方式、違約爭議處理等，都應有明確的約定。其次，正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠事件的發生。此外，應爭取工程保險、工程擔保等風險控制措施，使風險得到適當轉移，有效分散和合理規避，提高工程造價的控制效果。
2.4施工階段
施工階段是土木工程的核心階段，同時也是投入最大、影響因素最多的階段，做好其成本控制工作至關重要。（1）抓好合同管理，減少工程索賠。在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制，針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取"低價中標，索賠贏利"的方式承攬工程。作為建設單位造價管理人員要做到事前把關、主動監控、嚴格審核工程變更、計算各項變更對總投資的影響，從各個角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控。（2）建立建設監理制和投資控制系統。從管理模式上著手，建立建設監理制，追求項目投資的有效控制按照監理規定和實施細則，完善職責分工及有關制度，落實責任，從工程管理機制上建立健全的投資控制系統。同時做好月度工程進度款審核，避免投資失控。工程進度款的審核，對經監理方確定的工程量，按合同約定的計價依據、套用材料單價及費用定額進行核價后支付相應的工程進度款。
2.5竣工階段
工程竣工是整個工程項目造價管理的重要內容，工程竣工的決算能夠如實的反映出整個工程項目造價管理的情況。在我國的很多建筑工程項目中，在竣工階段，往往存在著工程造價計算較高的現象，工程項目的承包方在結算書中往往過高或重復結算，而發包商則不斷砍價，導致整個工程項目的結算時間一拖再拖，嚴重影響工程項目的交付和使用。
竣工結算是整個工程建設的終點，也是全過程造價的終點，為了加強工程竣工結算的造價管理，應對工程的支出、合同進行細致的核對和檢查，明確竣工內容、結算方法等是否滿足合同要求。根據施工圖紙、竣工圖以及國家的工程計量標準，核對工程量，并進行科學的決算，審查材料設備價格、技術費用、人工等，收集結算的相關數據、票據等。
3結束語
土木工程造價管理涉及多方面內容，合理控制土木工程造價存在一定難度，充分利用全過程成本控制理論對土木工程的建設進行合理有效的管理具有一定的必要性。將全過程周期管理囊括于造價管理范疇之內，將土木工程的整個過程與全過程造價管理結合起來，進一步深化我國土木工程造價管理理論，實現對各個階段的成本控制。
參考文獻
[1]張寶玲.淺談建設工程造價全過程管理[J].北京水利.2000（06）：65
[2]韓守德.淺談工程造價的成本控制[J].中國科技財富.2011（03）：98
[3]于小玲.建設工程造價管理存在的問題及對策[J].山西土木.2009（29）：256
【關鍵詞】土木工程；造價管理；要點
土木工程的造價控制本身就是一項非常繁瑣的系統性的工作，它存在于整個項目的全過程，在土木工程項目管理中起到非常重要的作用 。工程造價簡單講就是建筑施工當中所要支出的全部費用，工程造價的的意義在不同情況下的反應也不盡相同，但是想提高建設水平節約資源，對土木工程的造價進行控制及協調就顯得非常重要。而且控制好工程造價對于建設項目的盈利與否起著決定性作用。
一、土木工程項目造價控制管理中存在的問題
1、工程過程中設計變更多，提高了造價水平
直接影響建設工程造價的主要環節包括下面這些內容：工程設計，工程設計又包含了施工圖設計，技術設計以及初步設計，這其中影響最明顯的就是技術設計階段，但是技術設計在現實當中卻最容易被施工的單位忽略，往往出現在施工過程中不斷變更原來的施工計劃，就是因為沒有提前做好工程設計工作，由此可見建設工程造價控制應該提前進行而不能拖延到施工過程中。
2、工作人員素質不高
一個企業必須擁有一支高素質人才的團隊，才能得以持續長久的發展。雖說近幾年我國的建筑工程造價管理人員越來越多，人員素質也在不斷地提高，但是高級專業的管理人員還是鳳毛麟角。整體業務能力差，專業素質不高直接影響我國的工程管理市場的發展前景。盡管出現了大量的建設工程造價人員專業培訓機構，培養了大量的專業人才，但是由于教育的具體內容，方式存在局限性和專業性不同的現象，也對建設工程造價管理工作產生了不利的影響。
3、建筑工程施工和管理不科學
建筑工程進入施工階段以后，很多方面都會直接影響到建筑工程的造價，在建筑工程過程中起到參考作用的建筑工程設計圖紙，它對于施工組織設計以及具體采取哪種施工技術都起到了決定性的作用，也就是說只有施工和建筑工程按照施工設計圖紙所設計的內容進行，才能保證整個建筑工程的施工質量，在具體施工過程中不會發生變化。我們國家現行的管理制度只考慮到成本的減少卻忽略了成本的維護問題，而導致了后期維護資金不斷增加，關鍵的問題是太過注重表面沒有考慮到真正影響價格的問題究竟是什么，現在需要做的是加強對項目的管理控制好對建設工程造價產生影響的因素，在建設施工的過程中控制好項目成本，進一步降低預算成本。
4、材料價格的浮動
現實中市場的價格不斷變化會對建筑材料的價格產生影響，導致造價項目產生了變化卻沒有及時對施工管理部門上報的問題，使建筑工程的造價不斷提高。建筑工程造價得不到有效的管理主要在于施工的企業只會按照材料質量，檔次高低，產地大概進行分類，然而就是同一件材料換個產地都會導致建筑材料的價格不斷提高，而材料的費用在整個建筑工程造價中比例最高。
二、土木工程項目造價管理要點分析
1、健全市場監督體系
要想以市場為導向實施標準化的管理方式，就必須先建立一套完整的市場監督體制，才能適應市場經濟的發展規律。能夠兼顧甲乙雙方的共同利益，讓施工單位公平競爭，遵法守法，離不開完善的市場監督體系，只有這樣才能保證有序競爭，健康發展。政府部門應該在宏觀上對建筑工程施工整體的造價進行全面監督，發揮政府部門應有的監督職能，使施工方案與實際情況相一致，具有較高的可操作性。
2、加強施工階段的造價控制
圖紙的設計需要對建筑工程造價進行動態的監控，要把不可抗力因素產生的影響盡量降低，需要考慮到對建筑施工質量的設計和檢測需要投入資本對于工程產生的影響。要對施工現場的管理費標準進行編制，做出管理費用的具體支出費用預算；以“精簡、高效”為基本原則，嚴格審查計劃和預算以外的消費項目。對建筑工程需要的設備、材料、人員的具體數量進行嚴格規劃，進行定額管理。施工的企業可以對需要臨時修改的方案進行價值比較和分析。
3、提高管理人員的素質
超出預算成本的主要原因就在于監督和管理的不到位、管理水平有限和管理人員的專業素質都有著直接關系，更需要建立完善的的監督系統、工程管理體系才能達到理想的建筑工程預算控制水平。保證建筑工程造價的管理水平，就需采取有效手段切實提高管理人員的綜合素質，需要做到以下兩點：第一，對從業人員進行考核，讓建筑工程造價管理人員增強危機感促使自身加強學習，以求素質不斷提高。第二，必須擁有從業資質，能夠及時得到最新的工程管理理論知識，及時對自己的理論體系進行更新
4、加強土木工程項目全過程造價控制
為盡量減少設計中不斷變更的情況發生，首先土木工程項目設計階段當作重點，而達到主動地控制使造價合理，設計更完美。要盡量減少費用變化，可以進行規范的招投標，做出工程量清單報價，無標底的合理低價中標方式進行選拔，降低一切可能出現的漏洞。有效維護各方利益需要對施工單位完成并檢查合格的建筑工程造價進行核算，做到公平、嚴格使工程結算的結果真實可靠。
5、加強預算編制
不管何種項目進行項目實施、預算，都不可避免會產生人力和財力的消耗和成本付出。而預算人員在進行預算時需要清楚各種專業額的的預算定額及費用指標，詳細分析預算成本指標，對當地各種材料的價格趨向和具體的工作流程也要了如指掌，因為建筑工程造價的自身特點，包括了安裝工程、暖通工程、土木工程等一些系統專業的投資。這就對預算人員又對全局的掌控能力要求較高，能夠對經濟效益進行分析和隨時進行技術對比。預算人員依靠了解當地的材料價格為基礎，在滿足設計功能要求為目的把預算控制在可行性研究報告能夠接受的范圍，預算的最終目的就是把所有的消耗成本進行統計、總結，對后期的成本給予說明和安排。
6、引入和使用先進的建筑機械設備
為了避免對造價產生其他的不利影響，施工的單位應該在建筑工程施工過程中，對租賃的設備進行合理的調度合理進行施工：平時建筑施工單位應該做好維護檢修機械的工作，避免在使用過程中影響到建筑施工的質量，使工程的造價直接受到影響。以上可以看出建筑工地上的工作人員都應從個人做起，團結一致，做到既能保證質量又能減少管理成本的支出，從不同方面對土木工程造價進行控制，保證建筑企業的經濟效益和社會效益得以順利實現。
三、結語
總之，想讓建筑工程管理工作能做到事半功倍的效果，只有做到適當的管理、合理控制，強調造價控制問題才能提高企業自身能力，滿足市場競爭的需要，由此可見，土木工程建設造價管理是技術、經濟結合的綜合學科，要對其認真研究，才能保證企業的順利發展。
參考文獻：
[1]袁園.我國工程造價管理的發展趨勢及對策[J].價值工程.2010（17）
土木工程專業學什么
土木工程主要研究各類土地工程設施的勘測、設計、建造、保養、維修等方面的基本知識和技術，進行各類工程建筑物的新建、改建或擴建，以及相關配套設施的勘察、規劃、設計、施工等。主要工程設施包含房屋、道路、鐵路、管道、隧道、橋梁、堤壩、礦井等。
主要課程：高層建筑設計、建筑結構抗震設計、房屋建筑學、建筑制圖、結構力學、混凝土結構設計、鋼結構設計、建筑工程CAD、材料力學、施工組織與管理、工程項目管理、土力學與地基基礎、工程造價與計價原理、建筑設備、水力學
核心知識領域：力學原理和方法、專業技術相關基礎、工程項目經濟與管理、結構基本原理、施工原理和方法、計算機應用技術。
土木工程專業就業前景怎么樣
土木工程專業最大的優勢就是就業面廣，可以從事甲方、設計、勘察、造價(包含咨詢和招投標)、施工、監理、檢測等。土木工程專業是一門運用數學、物理、化學、計算機信息科學等基礎科學知識，力學、材料等技術科學知識以及相應的工程技術知識來研究、設計和建造工業與民用建筑、隧道與地下建筑、公路與城市道路以及橋梁等工程設施的學科。
在現代土木工程施工中，高層建筑的數量越來越多，所以對土木工程的要求也越來越高。在高層建筑過程中，增加了抗震設計，地下空間建設等方面，為了保證這些項目的質量和穩定性，應做好土木工程中深基坑支擋項目［3］。深基坑支擋技術，是土木工程不斷發展的成果，最有代表性的是樁錨支擋體系的應用，針對深掘深度較深的土建施工，施工人員要明確施工的地質條件，如果施工的地質條件比較差，圖紙疏松，坑壁的密度不高，需要選用灌注樁體系和預應力錨桿，提高施工效果。對于不同類型的地下水文圖層，施工人員要選用引進的套管水沖法成錨工藝。土木工程施工中，許多臨時支擋的加固樁或地下支撐墻或永久性的支擋樁或支擋柱可以實施支擋與承重一體化的支擋技術方案。針對這種情況，需要保證一體化的承重和支擋系統，能夠滿足支擋的各項需求，并在承重中發揮重要作用。通過這種方法，能夠提高施工的速度，節約的施工資源，增加了施工工程的社會效益和經濟效益。土木工程的支擋技術創新，需要保證旋挖灌注樁的成礦質量，在管控關注樁施工中，進行科學合理的技術創新，避免施工出現，不利的影響因素。
2土木工程施工技術發展的新趨勢
在土木工程中，應遵守經濟效益最大化、生態效益最大化、質量效益最大化的基本原則。在城市化的不斷推動中，土木工程的施工技術難度也有所加大，并逐漸呈現出科技化、自動化與生態化的新發展趨勢。
(1)土木工程施工技術發展的科技化趨勢。為了促使土木工程能夠實現經濟效益最大化，施工人員要關注工程的造價，這是控制工程施工的重要內容之一［4］。在這種情況下，施工人員對技術進行創新，從而降低工程造價，提高工程的實施效果。工程造價需要滿足工程的生產需要，利用多種自動化和機械化手段，減少機械費用和人力費用。土木工程將科學技術當作第一生產力，從而提高土建施工的效果。
(2)土木工程施工技術發展的自動化趨勢。在土木工程施工中，自動化是工程的整體發展趨勢，促進工程的整體進步。在建筑行業不斷完善中，土木工程也實現了從傳統施工技術到自動施工技術的改革，例如針對標準化的技術，對施工方式進行改革，主要的手段后流水線或是互換型。通過這個方法，更好的進行施工生產，自動化施工技術的發展趨勢，能夠為先進設備的引進奠定良好的基礎，實現自動化施工。
(3)土木工程施工技術發展的生態化趨勢。在土木工程施工中，施工人員要重視自然環境，注重對生態的保護。土木工程的出現，主要是為了改造和利用大自然，為人們提供便利［5］。同時，自然環境是人們賴以生存的地方，在實施土木工程中，要保證施工技術符合生態化趨勢。在施工過程中注重環境保護和能源節約是未來長時間內土木工程施工技術發展的重要趨勢。施工人員應在施工中采用環保的建筑材料，避免施工造成環境污染，對環境造成不利影響。所以施工要污染性比較低的建筑材料和技術設備，促使環境、建筑和自然和諧共存。
3結束語
